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關(guān)鍵人才具體培養(yǎng)思路

Training ideas

1、充分發(fā)揮721法則
2、導(dǎo)師制培養(yǎng)
3、虛崗運(yùn)作
4、總部直管優(yōu)秀戰(zhàn)略型人才
5、企業(yè)高管、總裁見面會

關(guān)鍵人才考核評估機(jī)制

Evaluation mechanism

專業(yè)評估
素質(zhì)測試+潛能測評
人才盤點(diǎn)
每月一次小范圍人才盤點(diǎn)，每季度一次HR部門+業(yè)務(wù)（相關(guān)）部門的人才盤點(diǎn)
述職考核
職能職責(zé)、評價要素
個人發(fā)展匯報
挑戰(zhàn)性任務(wù)完成匯報+個人成長情況匯報
組織考察、集體討論
每季度HR部門結(jié)合業(yè)務(wù)部門檢視個人發(fā)展、規(guī)劃完成情況

基于培養(yǎng)的信任和支持

Trust and support

信任

1、放權(quán)，讓下屬充分試錯，把成長的機(jī)會給新人
2、上級不越級布置工作，讓聽見炮火聲的人指揮戰(zhàn)斗

支持

1、管培生的成長計劃持續(xù)性、全方位、前后勤的關(guān)注與支持
2、下級可以越級反應(yīng)問題，公司高度重視，快速反饋

培訓(xùn)體系呈現(xiàn)的形式

Presentation

線上培訓(xùn)

· 通用課程
· 項目專業(yè)化課程
· 師徒互動
· 共享平臺

線下培訓(xùn)

· 師傅帶徒弟
· 門店個性化需求培訓(xùn)
· 案例分享、實(shí)操
· 混合式培訓(xùn)
· 崗位實(shí)踐
· 千人前面，以每個項目員工進(jìn)入企業(yè)后的成長階段設(shè)置學(xué)習(xí)路徑及內(nèi)容 
· 呈現(xiàn)視頻微課、錄播課程、圖文、流程演示視頻等多種形式的課程體系及培訓(xùn)資料
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